TECNOLOGIA? OGGI E’ MATERIA DA TOP MANAGEMENT

TECNOLOGIA? OGGI E’ MATERIA DA TOP MANAGEMENT

Secondo la società di ricerca Forrester, per accelerare il cambiamento è necessario un dialogo costante tra CEO e CIO: il primo con il compito di guidare l’azienda verso il futuro, il secondo con quello di adattare il proprio linguaggio al business.   

Massimo Missaglia, Amministratore Delegato di SB ITALIA: “Un progetto può riguardare tante figure e stakeholder: la direzione generale, il dipartimento risorse umane o il reparto marketing di un’organizzazione. Al centro però resta sempre il CIO: è lui il motore del cambiamento. Deve però avere nuove competenze per capire al meglio le richieste delle altre aree aziendali
 

Milano, 22 Luglio 2019.

La società di ricerca indipendente Forrester studia periodicamente l’evoluzione delle relazioni tra CEO e CIO realizzando analisi periodiche su un campione di direttori dell’innovazione a livello mondiale.

Da queste analisi, si evince come i CIO, in generale, lamentino la lentezza con cui le aziende utilizzano il software per trasformare i processi e come molti degli ostacoli potrebbero essere efficacemente rimossi da un CEO che partecipa attivamente alla trasformazione digitale. Uno degli importanti ruoli del CEO è infatti quello di promuovere la collaborazione tra i dipartimenti interni, anche al fine di comunicare internamente all’organizzazione l’importanza dei progetti software per il business aziendale.

La comunicazione tra le due figure è importante: mentre il CEO, suo malgrado, dovrà in qualche misura “avvicinarsi” al campo tecnologico, il CIO dovrà fare un passo verso il suo CEO e parlare la sua lingua: per i Direttori dell’innovazione, si tratta di adottare una comunicazione in piena trasparenza, traducendo la propria attività nel linguaggio del business: investimento richiesto e i ritorni in termini di business e di immagine.

Oggi le aziende hanno a disposizione tecnologie potenti per eccellere sui loro mercati e raggiungere gli obiettivi strategici; mobile e cloud, per esempio, aprono potenzialità impensabili fino a qualche anno fa. Per questo, CEO e CIO devono lavorare fianco a fianco: le potenzialità tecnologiche si esprimo al meglio rivedendo i processi, trasformandoli grazie alle innovazioni offerte dalle tecnologie digitali. SB Italia entra in gioco per accompagnarle in questo percorso di crescita” dichiara Massimo Missaglia, Amministratore Delegato di SB Italia, società specializzata in soluzioni IT per la gestione, l’integrazione e la digitalizzazione dei processi aziendali.

Il CIO rimane al centro: trasformazione digitale significa andare a toccare i diversi processi aziendali, supportati dai sistemi informativi, per poter svolgere al meglio le attività a cui sono deputati. E che possono essere quindi già stati in passato digitalizzati. 

Continua Missaglia: “Oggi un progetto può riguardare tante figure e stakeholder, può essere la direzione generale, il dipartimento risorse umane o il reparto marketing di un’organizzazione. Al centro però resta sempre il CIO o direttore dei sistemi informativi come nostro interlocutore di riferimento, che fa da coordinatore del team di lavoro del progetto. È lui il motore di quel cambiamento di cui noi siamo abilitatori: deve però sviluppare nuove competenze – non solo tecniche – per capire al meglio le richieste delle altre aree aziendali a cui poi si dovranno applicare le nuove tecnologie.

SB ITALIA

SB Italia progetta, realizza e gestisce soluzioni IT per accompagnare le aziende nei progetti di digital transformation. Competenze tecnologiche, conoscenza dei processi aziendali e delle metodologie di applicazione, capacità di gestione dei progetti end to end e approccio consulenziale, concreto e orientato ai risultati, fanno di SB Italia il partner ideale per trasformare l’IT in leva competitiva. Gli ambiti di attività, presidiati con forti competenze interne sono:

  • Progetti ECM, Document Management e Workflow
  • Servizi Documentali (es. Fattura Elettronica, conservazione digitale, …)
  • Business Intelligence & Analytics
  • Progetti, Servizi a Valore e Gestione dell’Infrastruttura Tecnologica
  • Sistemi Informativi & ERP

Fondata nel 2004, con oltre 200 risorse e un esteso network di partner sul territorio italiano, SB Italia ha raggiunto nel 2018 i 29,6 milioni di euro di fatturato, confermando per il nono anno un trend in crescita costante.

www.sbitalia.com

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